Un diagnostic d’abord
Avant toute reprise, un diagnostic complet s’impose : trésorerie, organisation, recettes mobilisées et non mobilisées. Il conditionne la suite.
Identifier les leviers
Beaucoup de centres en difficulté ne mobilisent pas l’ensemble des financements auxquels ils ont droit. Les réactiver fait souvent partie du redressement.
Un plan dans le temps
Le redressement se construit par étapes, avec des objectifs réalistes. La précipitation est rarement bonne conseillère.
Pour aller plus loin
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